Я пришёл в HR из философии — и до сих пор считаю, что это лучшая база для моей профессии. Магистратура НИУ ВШЭ по философской антропологии научила меня не бояться сложных вопросов о том, как устроены люди и системы, а HR оказался той областью, где эти вопросы превращаются в конкретные решения. Начинал свою карьеру в Oracle Россия и СНГ, где впервые почувствовал, что значит работать в большой международной корпорации, где за каждым решением стоят процедуры, законодательство и репутация. Затем три года возглавлял HR-департамент в международном финтехе Cashwagon — строил команду с нуля и управлял людьми в 11 странах. Именно там я понял, что HR — это не сервисная функция, а часть бизнеса: кадровые решения напрямую влияют на выручку и устойчивость компании. После этого были Московская школа программистов и Tawasal, а сейчас я работаю HR Business Partner в Тера Интегро (ГК Arenadata).
За эти годы я прошёл путь от специалиста до бизнес-партнёра, и каждый этап добавлял что-то своё: дисциплину корпорации, гибкость финтеха, скорость технологических компаний. Профессиональная сертификация SHRM-SCP и коучинг ICF Level 1 стали для меня не формальностью, а способом соединить стратегическое мышление с работой с конкретным человеком. Мне интересно там, где HR — это про людей и про деньги одновременно, и где за кадровыми решениями стоит реальный бизнес-результат.